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Johana Cuicas

 GLOSARIO
DICCIONARIO DE TÉRMINOS RELACIONADOS AL TEMA DE LIDERAZGO

En el liderazgo se pueden observar ciertas terminologías que tienen un significado especial que va más allá de las definiciones de los diccionarios. La siguiente lista de enunciación proporciona al lector una mayor claridad acerca del tema, proporcionando un mejor entendimiento.

A

AUTONOMÍA: la autonomía se define como la capacidad que posee una persona para  tomar decisiones, para ejercer control e independencia en un lugar determinado. Es decir, en cualquier ámbito ya sea laboral, social y personal en que éste se desarrolle. Dicho término está disponible en la siguiente página web: http://definicion.mx/autonomia/.  Xxxx Desde un punto de vista de la filosofía y de la psicología el término representa una norma que posee cada individuo al exponerse a presiones del entorno externo e interno, estableciendo parámetros de regulación de la conducta. Para más información consulta el siguiente link para destacar más sobre el tema: https://www.educacion.navarra.es/documents/27590/51352/AUTONOMIA_Y_RESPONSABILIDAD.pdf/34e7af0a-341e-47eb-b7a6-5b44a2c56a4e. Sin embargo, el mismo puede referirse a aquel individuo que permite conscientemente el camino que debe tomar ciertos comportamientos, siendo capaz de arriesgar entre lo que cree y lo que debe hacer. De este mismo modo, la autonomía puede definirse también como el análisis de arriesgar o ganar, cada individuo se caracteriza por ser autónomo cuando es capaz de ser razonable, eficiente, eficaz y éticos de todas decisiones.
C

CONFLICTO: la presencia del conflicto como parte de la vida cotidiana y en consecuencia de la propia actitud negativa conlleva a una apatía organizacional que puede causar terribles problemas, forma parte de la conducta y preparación profesional de saber administrarlo. En el siguiente blog muestra detalladamente cómo resolver un conflicto: http://www.uninorte.edu.co/web/jisaza/juan-pablo-isaza-gutierrez/-/blogs/derecho-y-conflicto. Además, este término puede utilizarse para referirse a distintas situaciones y realidades  ya sea en el ámbito familiar, social y laboral como parte de la cultura. De esta perspectiva, el conflicto es inevitable en las organizaciones y hasta necesario para el cambio y el éxito.
Desde un punto de vista, el conflicto entonces está dado por el conjunto de dos o más personas que llegan a un enfrentamiento, una pelea, una lucha de clases, desacuerdos, recursos escasos, realización de actividades, frustraciones, discusiones, status, valores, ideas diferentes y ser mejor que otra persona lo cual no se está de acuerdo con una situación que ocurre en la organización, esto trae como consecuencias problemas, individualismo y no se trabaja en equipo logrando incumplimiento de los objetivos debido al grupo hostil, se puede solucionar la controversia pero a través de un cambio social que a su vez puede crear violencia. Para más información visita el siguiente blog que está disponible en la página web: http://todostenemosconflictos.blogspot.com/p/algo-sobre-antecedentes.html

N

NEGOCIACIÓN: se define como la manera en que dos o más personas pueden resolver un inconveniente, utilizando el medio de la comunicación verbal y el dialogo. De esta manera, se llegan a resolver pensamientos opuestos que de forma directa establecen acuerdos que permiten alcanzar las metas deseadas de una organización en el ámbito personal. En la siguiente dirección muestra las estrategias que permiten dominar la negociación y las ventajas que trae para resolver un determinado inconveniente:  http://www.crecenegocios.com/la-negociacion/.
Es importante destacar, que las mismas también son herramientas a las que recurren las organizaciones, las mismas forman parte de una estrategia para manejar o simplemente controlar una situación, trata de que haya un dialogo entre dos o más personas con la intención de lograr resultados y beneficios para los que están involucrados. En la siguiente publicación detalla más sobre el tema http://publicaciones.urbe.edu/index.php/cicag/article/viewArticle/516/1270, con esto se desea ganar ventajas para una persona o grupo logrando satisfacer varias intenciones de manera eficiente y eficaz.                                                                                    

P

PROSPECTIVA: este término está definido como la disciplina, planificación y visión futura  de un cambio, partiendo de qué se puede mejorar en el presente, para lograr la meta trazada en un futuro. Es decir, disminuyendo las energías negativas y transformándolas en energías positivas por medio de la conducta. La prospectiva facilita a las organizaciones un enfoque en donde se reflejan las actitudes y objetivos planteados en la cual haya un desarrollo equitativo en el futuro. Para más información sobre el mismo visita el siguiente blog que se encuentra disponible en la siguiente página: http://miradaprospectiva.blogspot.com/2008/09/presentacin.html.                                                 
De este mismo modo, la misma facilita el análisis de cualquier tipo de situación en la que un individuo se vea inmerso, a fin de aprovechar al máximo las oportunidades y fortalezas en cualquier ámbito u objeto que se someta a algún estudio. Facilitando la visión futura el siguiente blog muestra titulado “Espacio de encuentro y discusión de los temas del Seminario” "Prospectiva", con el Prof. Dr. Asdrúbal Lozanolos: http://prospectivaucv.blogspot.com/2012/04/universidad-central-de-venezuela.html.

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