GLOSARIO
DICCIONARIO DE
TÉRMINOS RELACIONADOS AL TEMA DE LIDERAZGO
En el
liderazgo se pueden observar ciertas terminologías que tienen un significado
especial que va más allá de las definiciones de los diccionarios. La siguiente
lista de enunciación proporciona al lector una mayor claridad acerca del tema,
proporcionando un mejor entendimiento.
A
AUTONOMÍA:
la autonomía se define como la capacidad que
posee una persona para tomar decisiones,
para ejercer control e independencia en un lugar determinado. Es decir, en
cualquier ámbito ya sea laboral, social y personal en que éste se desarrolle.
Dicho término está disponible en la siguiente página web: http://definicion.mx/autonomia/.
Xxxx Desde un punto de vista de la filosofía y
de la psicología el término representa una norma que posee cada individuo al
exponerse a presiones del entorno externo e interno, estableciendo parámetros
de regulación de la conducta. Para más información consulta el siguiente link
para destacar más sobre el tema: https://www.educacion.navarra.es/documents/27590/51352/AUTONOMIA_Y_RESPONSABILIDAD.pdf/34e7af0a-341e-47eb-b7a6-5b44a2c56a4e. Sin embargo, el mismo puede referirse a aquel
individuo que permite conscientemente el camino que debe tomar ciertos
comportamientos, siendo capaz de arriesgar entre lo que cree y lo que debe
hacer. De este mismo modo, la autonomía puede definirse también como el
análisis de arriesgar o ganar, cada individuo se caracteriza por ser autónomo
cuando es capaz de ser razonable, eficiente, eficaz y éticos de todas decisiones.
C
CONFLICTO: la
presencia del conflicto como parte de la vida cotidiana y en consecuencia de la
propia actitud negativa conlleva a una apatía organizacional que puede causar
terribles problemas, forma parte de la conducta y preparación profesional de
saber administrarlo. En el siguiente blog muestra detalladamente cómo resolver
un conflicto: http://www.uninorte.edu.co/web/jisaza/juan-pablo-isaza-gutierrez/-/blogs/derecho-y-conflicto.
Además, este término puede utilizarse para referirse a distintas situaciones y
realidades ya sea en el ámbito familiar,
social y laboral como parte de la cultura. De esta perspectiva, el conflicto es
inevitable en las organizaciones y hasta necesario para el cambio y el éxito.
Desde un punto de vista, el conflicto
entonces está dado por el conjunto de dos o más personas que llegan a un
enfrentamiento, una pelea, una lucha de clases, desacuerdos, recursos escasos,
realización de actividades, frustraciones, discusiones, status, valores, ideas
diferentes y ser mejor que otra persona lo cual no se está de acuerdo con una
situación que ocurre en la organización, esto trae como consecuencias
problemas, individualismo y no se trabaja en equipo logrando incumplimiento de
los objetivos debido al grupo hostil, se puede solucionar la controversia pero
a través de un cambio social que a su vez puede crear violencia. Para más
información visita el siguiente blog que está disponible en la página web: http://todostenemosconflictos.blogspot.com/p/algo-sobre-antecedentes.html
N
NEGOCIACIÓN:
se define como la manera en que dos o más
personas pueden resolver un inconveniente, utilizando el medio de la
comunicación verbal y el dialogo. De esta manera, se llegan a resolver
pensamientos opuestos que de forma directa establecen acuerdos que permiten
alcanzar las metas deseadas de una organización en el ámbito personal. En la
siguiente dirección muestra las estrategias que permiten dominar la negociación
y las ventajas que trae para resolver un determinado inconveniente: http://www.crecenegocios.com/la-negociacion/.
Es importante destacar, que las mismas
también son herramientas a las que recurren las organizaciones, las mismas
forman parte de una estrategia para manejar o simplemente controlar una
situación, trata de que haya un dialogo entre dos o más personas con la
intención de lograr resultados y beneficios para los que están involucrados. En
la siguiente publicación detalla más sobre el tema http://publicaciones.urbe.edu/index.php/cicag/article/viewArticle/516/1270, con esto se desea ganar ventajas para una
persona o grupo logrando satisfacer varias intenciones de manera eficiente y
eficaz.
P
PROSPECTIVA: este término está definido como la
disciplina, planificación y visión futura
de un cambio, partiendo de qué se puede mejorar en el presente, para lograr
la meta trazada en un futuro. Es decir, disminuyendo las energías negativas y
transformándolas en energías positivas por medio de la conducta. La prospectiva
facilita a las organizaciones un enfoque en donde se reflejan las actitudes y
objetivos planteados en la cual haya un desarrollo equitativo en el futuro.
Para más información sobre el mismo visita el siguiente blog que se encuentra
disponible en la siguiente página: http://miradaprospectiva.blogspot.com/2008/09/presentacin.html.
De
este mismo modo, la misma facilita el análisis de cualquier tipo de situación
en la que un individuo se vea inmerso, a fin de aprovechar al máximo las
oportunidades y fortalezas en cualquier ámbito u objeto que se someta a algún
estudio. Facilitando la visión futura el siguiente blog muestra titulado “Espacio
de encuentro y discusión de los temas del Seminario” "Prospectiva",
con el Prof. Dr. Asdrúbal Lozanolos: http://prospectivaucv.blogspot.com/2012/04/universidad-central-de-venezuela.html.
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